杭州站商学院圆满结束，融合阿里体系备战双11

天猫家装高级运营总监俢客，中国家居联盟创始人许瑞老师，安博CEO刘姥姥、全国各分公司负责人共同出席了本次商学院。

14:00，进入阿里园区

成都体验馆负责人蔡树琪：双11，我准备好了！

修客表示安博是迄今为止邀请到阿里巴巴的最大的商家观摩团，并现场分享了阿里巴巴董事长马云最新的“全渠道，新零售”思想。

俢客老师在为安博制定后期的线上推广战略时说道，阿里巴巴2016年发布了一份《互联网高端消费橙皮书》（下称《橙皮书》），对APASS（阿里巴巴黑卡会员）成员做了画像。《橙皮书》分析认为，到2020年，网络渠道将在零售领域占主导地位，规模达到1.6万亿美元，超过2014年澳大利亚全年GDP。这将为中国贡献约0.9万亿美元，占比42%的消费增量。其中高达90%的增量将来自于移动端市场。而这些，就是安博未来主攻的方向。通过全渠道的覆盖，创新思路，维持抢占先机的优势。

在垂直社区已经经营到“此山我为王”的大佬地位时，首要考虑的便是如何拓展用户群体，如何在牢牢抓住核心用户群体、巩固外延第二层用户群体的同时，竭力触达大众用户，扩大用户群体量级。成也“用户”、败也“用户”。

一下午的交流与思想碰撞之后，晚上在阿里园区食堂就餐

离开阿里巴巴时，园区内依旧灯火通明。安博也将继续在夜色与光明中坚持自己“服务用户，保障市场”的角色定位。这一战，矢志不渝的创新精神，严谨苛刻的工艺要求，都是我们始终前进的不变追求。

“姥姥说”地谈会环节

销售主要靠渠道，产品主要靠复制，品牌主要靠广告。安博目前正在建立一套整合供应链、流程、库存、物流和渠道的信息化系统，打造大数据产业模式。如今，安博已经脱胎换骨。推进产品品牌和渠道品牌同时进行，很多全品类的家装电商都是渠道品牌，而细分品类的电商可以做产品品牌。从最初的试水到千家涌入，从伪命题到大资本的青睐，到如今，全国已有数千家不同类型的家装电商。既然对于住这件大事，一向是众口难调，那么，这个数千亿规模的市场必将呈现出多元化的格局。

28号上午，安博深圳设计总部联合

深圳广田设计院召开安博软装发布会。

安博不仅要打造硬装方面的市场优势，也同步布局了软装市场。发布会之后，消费者将在装修的同时享受到软装一步到位的舒适便捷的体验。

安博深圳设计团队

由曾荣获2015年德国IF设计大奖（IF Design Award）和红点设计大奖的首席设计师领衔了一支平均经验超过十年的设计团队进行室内装修设计。为用户提供富有创意和实用的设计方案。

商学院最后一个下午的课程
有争吵，有交流，有思想的碰撞，有思维的创新。而这些，就是商学院的精髓。

安博运营总监都教授就体验馆运营当中的执行力问题进行了讲解。制定的战略政策只有在充分执行力的保障下才能实现。

杭州店长侯庄主最后讲解安博区域店模式

为期两天的

杭州站商学院
至此圆满结束

有业内知名人士曾评价说：在安博之前，几乎没有哪家公司能够如此完美地融合强悍的模式、硬件研发能力和渠道拓展能力，并且为C端用户带来如此革新性的产品体验和服务。这整个融合缔造了“安博”这个独一无二的品牌。而在这些优势的背后，是塞纳人无数个像商学院一样的不眠之夜用心的经营。就像一句话说的：“你之所以看不见黑暗，是因为有人竭尽全力把黑暗挡在你看不见的地方”。而你之所以感受舒适，是因为安博全力以赴把舒适呈献在你的面前。